價(jià)格戰(zhàn)在家具營銷領(lǐng)域一直是中低檔家具產(chǎn)品銷售中所樂于采用的一種手段,依靠自身的生產(chǎn)力、依靠先進(jìn)的設(shè)備及管理、依靠較為順暢的營銷渠道等降低生產(chǎn)成本,為消費(fèi)者提供優(yōu)惠的價(jià)格。依靠價(jià)格戰(zhàn)可以有力地?fù)魯κ,給對手以致命的打擊。但是,隨著生產(chǎn)技術(shù)的提高,企業(yè)對成本意識(shí)的提高。先進(jìn)設(shè)備和管理已成為行業(yè)普遍現(xiàn)象,價(jià)格戰(zhàn)不再是企業(yè)的核心競爭力。相反,由于價(jià)格戰(zhàn)降低了企業(yè)的利潤空間,使產(chǎn)品的品質(zhì)越來越不受重視、工藝越來越簡陋、材料越來越差,最終使產(chǎn)品越來越不使消費(fèi)者喜愛,被市場淘汰。
家具市場競爭激烈路難走 行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢
品質(zhì)戰(zhàn),是一種依靠良好的產(chǎn)品品質(zhì)、良好的服務(wù)來占領(lǐng)市場、贏得客戶的一種營銷手段,在品質(zhì)戰(zhàn)過程中,企業(yè)必將投入更大的成本,而如果將這一負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給客戶,必然造成客人心理上的抵觸,這是品質(zhì)戰(zhàn)的致命傷。隨著人民物質(zhì)生活條件的不斷改善,品牌產(chǎn)品比廉價(jià)產(chǎn)品有更廣闊的市場。品牌效應(yīng)使得客戶愿意接受其較高的定價(jià),有更廣闊的利潤空間。因此,在未來的家具營銷領(lǐng)域,品牌戰(zhàn)將代替價(jià)格戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)。
生產(chǎn)基地向具有廉價(jià)勞動(dòng)力和廉價(jià)材料的地區(qū)轉(zhuǎn)移
家具制造業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),需要大量的手工操作,這使得勞動(dòng)力低廉的地區(qū)具有較大的優(yōu)勢,在運(yùn)輸方面,家具產(chǎn)品的拆裝又為其減少運(yùn)輸費(fèi)用提供了可能,這使得許多投資者選在這一類地區(qū)建廠。
家具材料一般體積較大,大量的木材采購,必然使得生產(chǎn)企業(yè)為此付出沉重的代價(jià),為避免這一點(diǎn),許多企業(yè)將生產(chǎn)基地建在木材產(chǎn)地附近,節(jié)約了大量的成本。
品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營相分離
為了更加有效地占領(lǐng)市場,現(xiàn)有的家具制造及營銷業(yè)將會(huì)向兩極發(fā)展。一部分將成為打造品牌的專業(yè)企業(yè),他們經(jīng)營的是品牌而不再是產(chǎn)品本身,有的甚至沒有工廠。另一部分將成為專業(yè)的生產(chǎn)企業(yè),而他們又可以不必去考慮市場,不用自己去經(jīng)銷,完全由品牌經(jīng)營商下單生產(chǎn)。這種品牌打造與生產(chǎn)經(jīng)營分離,有利于集中精力和資金量進(jìn)行生產(chǎn)及品牌打造,向?qū)I(yè)分工的細(xì)微化方向發(fā)展。使生產(chǎn)向訂單型發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生產(chǎn)。使?fàn)I銷能集中精力打造強(qiáng)勢品牌,有可能將品牌向國外發(fā)展。比如:廣東圣吉家具致力于專業(yè)青少年兒童家具、韓式家具生產(chǎn)、成人板式中檔產(chǎn)品;皇朝家具專注于高檔家具產(chǎn)品的生產(chǎn)。
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