近幾年，裝修工程的價格戰(zhàn)越打越激烈，這種脫離良性競爭的局面已經(jīng)一發(fā)不可收拾。下面老火談談有關工程預算中的一些陷井。
　　第一招：化整為零
　　工程預算的最大陷井的就是把本來應該作為一個個體的報價項目分為多個單項來報價，以致看上去單價是很便宜的。例如墻漆工程，把批燙、底漆、面漆等分解得支離破碎，這樣每一項報價看上去就便宜多了，因為一般不懂行的業(yè)主在比較價格時只會比較項目名稱一樣的，而且多數(shù)都會認為更“實惠”。
　　第二招：大數(shù)小報
　　工程預算中另一個最大的陷井是把本來數(shù)量很大的項目故意報少數(shù)量，這樣就會馬上把報價總價壓下去，使預算表看上去十分具有競爭力。當然，對于預算而言是沒法保證完全沒有誤差的，但誤差會是一個相對接近的數(shù)字。但人為地報少數(shù)量，則可以報減很多。一般這種做法還會結合其他的作弊手法一起使用。老火曾經(jīng)看過一家公司的預算表，把數(shù)量足足報少一半的，這樣5萬元的預算在實際結算時就會跑到10萬去了。
　　第三招：該報不報
　　不管是什么工程，都會有一些固定的項目必須做的。但一些人做預算時就會故意地不把這些項目寫進工程預算中去，而在施工過程中，這些項目就成了必須增加項目。由于這些項目往往是比較瑣碎的，進場后不找他們做，別的裝修公司也不愿意為了那丁點事?lián)胶瓦M去，這樣就可以很方便地坐地起價了。
　　第四招：故意亂報
　　在做預算時，故意把一些已經(jīng)淘汰的工藝或者做法寫進預算中去，特別是那些沒有經(jīng)過設計的工程項目更是極為容易操作。在施工過程中，業(yè)主就會發(fā)現(xiàn)效果很難看，難看當然得修改，一修改就可以坐地收錢了。例如把門套線什么的，做成120mm甚至更大的，做出來當然很“土”了，改回50mm的吧，加錢!
　　第五招：掩人耳目
　　一般業(yè)主都喜歡貨比三家，所以施工方在報價時，就把一些常見的，容易比較的項目報得極低極低，然后通過其他辦法再在比較難比較的項目上面把錢撈回來。特別是不少公司是禁止業(yè)主在簽約前把預算表拿回家研究的，所以業(yè)主一般只能記著幾樣常見項目的報價，很少能把整個預算表記下來比較的。同第一招一樣，業(yè)主也會認為更“實惠”。
　　第六招：混亂算法
　　做預算時，把一些項目的算法改為不常規(guī)的算法，這樣使單價看上去很低。由于這種算法跟業(yè)主可能理解的算法存在“倍”的關系，在決算時，這些本來單價很低的項目就會突然數(shù)量變得很大從而導致總價飆升很多。例如改電項目按米算，本來是合理的，結果結算時這個米是按電線的長度，而不是按管的米數(shù)計算的。一根管里面可是至少有三根線的，這樣就翻了三倍了。
　　第七招：不標明細
　　一些在網(wǎng)上“進修”過的業(yè)主都會要求人家將工藝說明。但裝修工藝是很復雜的，工藝的做法有時候跟主材有很大的關系，只要主材標明了，一般做法上是很難修改的，但是如果工藝做法上寫足，就是把主材模糊化，則在施工過程中就有很大的操作空間。一般業(yè)主也不明就里，看到做法寫了，就以為沒問題了。
　　第八招：事后孔明
　　簽好約，進場施工后再做諸葛亮，業(yè)主一直以為沒有問題的事情，施工方就會找各種各樣的合理或不合理借口說明這個做法的不妥，反正目的就是要讓你修改，你要修改就得加錢。這種第四招有點類似，但不完全一樣。第四招是做法是本來就不行的，而第八招的，原先的做法可能就是可以的。但目前都是為了加錢。
　　第九招：籠統(tǒng)報價
　　這種情況在正規(guī)交易中很少發(fā)生，但極為容易發(fā)生在業(yè)主和施工方存在特別的關系時，例如親戚。也可能是發(fā)生在本身工程項目不多時，特別是簡裝工程。這些工程本身預算部分項目會報得相當?shù)卮植冢�在施工過程中，就會出現(xiàn)這個沒報，那個沒報的情況。這里面也會包含了上述的幾種做法，但更為綜合。
　　第十招：工藝修正
　　現(xiàn)在很多裝修公司都是接了活后，再轉包給工人的。所以在做法上，裝修公司先把工藝寫出來，再海吹一番如何如何得了，在施工時，工人就會“好意”地告訴業(yè)主，這個不行，那個不行，一般我們都是用什么什么做法的，這樣做更好。然后還假腥腥地說改做法不加收你的錢，其實上就是改為更省錢省工的做法了，但業(yè)主可能信以為真，對其感恩戴德。

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